Cobranza Logística
Gestión de cobranza y reducción de mora para empresas logísticas
10 años de experiencia nos respaldan. Bajamos la mora rápido, ordenamos tu proceso de cobro y te devolvemos previsibilidad financiera. Auditoría de cuentas. Control y gestión de morosos. Gestión de equipos de cobradores. Imputación de pagos. Reducción significativa de mora en los primeros 2-3 meses. Resultados garantizados.
Especialistas en cuentas por cobrar + mora [+360 cuentas]
Auditorías de cuenta + Segmentación de cartera
Auditoría de cuentas. Segmentación de la cartera de clientes. Seguimiento y análisis de las cuentas por cobrar, generación de reportes y más.
Control y gestión de morosos + Plan de acción + Seguimiento
Seguimiento personalizado y humano [no usamos bots, cuidamos la relación con tu cliente, inclusive de clientes problemáticos]. Asesoramiento. Mantenimiento del flujo de caja y más.
Negociación de deuda + Gestión de equipos de cobradores
Seguimiento regular de clientes. Imputación de pagos. Control del desempeño de cobradores. Monitoreo de desempeño por equipos y más.
Caso Real – Empresa Logística del NEA
De 50% de mora a 2% anual en plena crisis
Una de las empresas más importantes y reconocidas de transporte logístico del NEA estaba al borde de romper su flujo de caja: sin procedimiento, cheques fuera de término y cartera con 50% de mora (60–150 días). En tres meses, con un método claro, bajamos −30%. En los meses 3 y 6, −10% adicional. Hoy la mora es de 2% anual. Volvieron sus proyectos y el negocio recuperó previsibilidad.
Servicios de Cobranza Paquetizados para Tu Empresa
Plan Diagnóstico
- Auditoría inicial
- Informe de mora
- Segmentación de cartera
- Perfil de riesgo
Plan Intervención
- Todo lo anterior
- Plan de acción
- Email personalizados para cada tipo de cliente
- Mínimo 3 meses de ejecución.
Plan Gestión Mensual
- Todo lo anterior
- Seguimiento activo
- Cobranzas activas
- Informes y KPI.
- Mínimo 6 meses de ejecución
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Agendá una videollamada de 30 minutos para ver el estado de tu cuenta, entender tu mercado, cartera de clientes y eficiencia de tu equipo de cobradores. Recibí un feedback profesional de la salud financiera de tu empresa.
Preguntas Frecuentes
¿Qué hace un gestor de cobranza?
Un gestor de cobranza es la persona que se encarga de cuidar la salud financiera de tu empresa. Su objetivo principal es mantener el flujo de caja estable para que tu negocio siga funcionando sin interrupciones. Esto se logra a través de la implementación de sistemas y estrategias que permiten que los cobros lleguen en tiempo y forma, reduciendo la mora y evitando que las cuentas por cobrar se transformen en pérdidas. Pero no se trata solo de números: un buen gestor de cobranzas también entiende la importancia de la relación con el cliente. Por eso gestiona cada cobro desde la empatía, la comunicación asertiva y la negociación responsable, cuidando tanto a la empresa como al vínculo comercial que la une a sus clientes.
¿Cuánto cobra un gestor de cobranza para empresas logísticas?
El valor del servicio depende del tamaño de la cartera, el nivel de mora y el tipo de gestión que necesite la empresa. Generalmente, se trabaja con un honorario fijo mensual, que cubre la auditoría, seguimiento y reportes, más una comisión variable por resultado, aplicada sobre los montos efectivamente cobrados o recuperados. En etapas iniciales (diagnóstico o auditoría) el costo es menor y busca detectar los puntos críticos de la cartera. En cambio, en la fase de gestión activa de cobranzas o recuperación de mora, el honorario incorpora un porcentaje de éxito que varía según el monto recuperado, dependiendo de la antigüedad de la deuda y la complejidad del caso
¿Cuántos tipos de cobranzas existen y cuáles recomiendan?
Existen cuatro tipos principales de cobranzas: preventiva, administrativa, extrajudicial y judicial. Como gestores de cobranza para empresas, nuestro enfoque siempre prioriza la cobranza preventiva o temprana, que incluye el seguimiento constante, recordatorios antes del vencimiento, y acuerdos de pago que evitan cortar el servicio o afectar la relación comercial. Luego está la cobranza administrativa, que se aplica apenas vencido el pago (entre 1 y 30 días de atraso). En esta etapa se realizan notificaciones formales, emisión de facturas y coordinación directa con el cliente para regularizar la situación. También gestionamos las etapas extrajudicial y judicial, aunque nuestro objetivo es evitar llegar a ellas mediante una gestión empática, ordenada y eficiente, que preserve tanto la rentabilidad como el vínculo con tus clientes.
¿Usan Inteligencia Artificial para la comunicación con clientes?
No. La comunicación con los clientes la gestionamos de forma directa y personalizada, por WhatsApp, correo electrónico o llamadas telefónicas. Creemos que tanto el cliente como el empresario necesitan sentirse comprendidos, y eso solo se logra con escucha activa y empatía real. La tecnología puede ayudar a organizar, pero los acuerdos sostenibles se construyen entre personas, no con respuestas automáticas. En nuestro caso, hemos liderado estrategias de cobranza para clientes con una cartera de 360 cuentas, de manera personalizada para cada cliente.
Ubicación
Corrientes, Argentina. Atendemos en todo el país. También Uruguay, Paraguay y Brasil.
Teléfono [WhatsApp]
(+549) 379-5067846 [Whatsapp].
Correo electrónico
Cobranza Logística
Empresa dedicada a la gestión de cobranzas a carteras de clientes de empresas de transporte logístico en Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil. 10 años de experiencia nos respaldan. Objetivo: reducir la mora, mantener un flujo de caja estable y previsible, educar a los cobradores, otorgar liquidez a las empresas.
Marco Legal
Todas las gestiones realizadas en el marco del presente servicio se desarrollan conforme a la legislación vigente en la República Argentina, en especial la Ley N.º 24.240 de Defensa del Consumidor, el Código Civil y Comercial de la Nación y, en su caso, las normas locales que regulan la cobranza extrajudicial de deudas (como la Ley N.º 6171 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires).